Strategi Pengelolaan Sarana di Objek Wisata Air Terjun Sihobuk Pasca Bencana Banjir Tahun 2025 di Kecamatan Sarudik Kabupaten Tapanuli Tengah
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan dalam pemulihan sarana pasca bencana banjir tahun 2025 serta mengetahui faktor pendukung dan penghambat pemulihan sarana di Objek Wisata Air Terjun Sihobuk. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Data diperoleh melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemulihan sarana dilakukan melalui empat tahapan, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Pemulihan dilakukan secara bertahap dengan memprioritaskan pembukaan akses jalan, pembersihan material banjir, dan perbaikan fasilitas wisata. Faktor pendukung meliputi koordinasi antarinstansi, semangat pengelola, kesiapsiagaan, dan minat wisatawan untuk kembali berkunjung. Faktor penghambat meliputi keterbatasan anggaran dan sumber daya manusia, kewenangan lintas instansi, cuaca yang tidak menentu, risiko lingkungan, serta keterbatasan fasilitas pendukung. Secara keseluruhan, pemulihan sarana telah berjalan secara bertahap dan terkoordinasi, tetapi masih memerlukan perbaikan dan pemeliharaan berkelanjutan untuk mendukung keamanan, kenyamanan, dan keberlangsungan kegiatan wisata.
Downloads
Article Details
Issue
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
Abdul Muhari, P. D. (2025). Empat Kabupaten di Sumatera Utara Dilanda Bencana Banjir dan Longsor Secara Bersamaan. Kepala Pusat Data, Informasi Dan Komunikasi Kebencanaan BNPB.
Aini Syarif, I Made Suyasa, L. A. D. (2023). Pengembangan Potensi Budaya Sebagai Daya Tarik Wisata Di Desa Bayan Kabupaten Lombok Utara. 12(2).
Annisak, F., Ardiyani, F., & Sabina, I. (2024). Memahami pengawasan dan evaluasi dalam administrasi pendidikan. JISPENDIORA Jurnal Ilmu Sosial Pendidikan Dan Humaniora, 3(2), 220–226.
Arif Rachman, Yochanan, Andi Ilham Samanlangi, H. P. (2024). Dan R & D. In CV Saba Jaya Publiser.
David, F. R. (2011). Strategic management concepts and cases. Prentice hall.
Filimonau, V. (2020). Tourism resilience in the context of integrated destination and disaster management (DM 2). June 2019, 202–222.
Ghani, Y. A. (2017). Pengembangan sarana prasarana destinasi pariwisata berbasis budaya di Jawa Barat. Jurnal Pariwisata, IV(1), 22–31.
Hadiat, S. (2023). Dasar-Dasar Manajemen. harfacreative.
Hengkelare, S. H., & Rogi, O. H. (2021). Mitigasi Risiko Bencan Banjir di Manado. Jurnal Spasial, 8(2), 2021.
Ima. (2025). Data Penelitian: Pengertian, Jenis, dan Pentingnya Penelitian. Tesis.Id.
Matthew B. Miles, A. Michael Huberman, J. S. (2023). Qualitative Data Analysis A Methods Sourcebook. Experiencing Citizenship: Concepts and Models for Service-Learning in Political Science, 109–118.
Medi, R., Yamin, M., & Sakawati, H. (2018). Peran pemerintah daerah dalam pengelolaan potensi pariwisata religi buntu burake di Kabupaten Tana Toraja. UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR.
Misbah, F. A., Prakoso, A. F., Pd, S., Pd, M., Yonisa, R., Pd, S., Pd, M., & Surabaya, N. (2025). Dampak Mata Kuliah Metodologi Penelitian terhadap Persepsi dan Kesiapan Penelitian Mahasiswa Pendidikan Ekonomi UNESA : Pendekatan Fenomenologi Kualitatif. 17(3), 630–640.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi penelitian kualitatif (Revisi). Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 102–107.
Nova, B. N. D., Khusnia, H. N., & Yohanes, Y. T. S. (2025). Kebijakan Redaksi Pemberitaan Kebencanaan Di Kabupaten Lombok Utara Pada Media Lombokpost. Jawapos. Com. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Komunikasi Universitas Mataram, 6(1).
Primanty, A. (2023). Strategi Pengembangan Wisata Alam Air Terjun (Curug) di Desa Curugrendeng Kecamatan Jalancagak, Subang, Jawa Barat. Masyarakat Pariwisata : Journal of Community Services in Tourism, 4, 38–45.
Purwata, I. K., Budiarsa, M., Sunarta, I. N., & Idrus, S. (2024). Kebijakan Pemulihan Sektor Pariwisata Pasca Bencana Alam Gempa Bumi Di Pulau Lombok. Media Bina Ilmiah, 18(6), 1393–1404.
Puspitasarie, R. F., Manoby, W. M., & Utomo, A. (2019). Pemulihan SDM Pariwisata Terdampak Bencana Pascabencana Gempa Bumi Lombok-Sumbawa. Sabdamas, 1(1), 298–302.
Rosyid, A. F., & Zain, A. W. R. W. (2026). Managing Post-Disaster Socio-Economic Development: A Systematic Review of Strategies and Community Transformation. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 14(1), 745–756.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business 5th Ed: a skill building approach. Journal of Education Business, 68(5), 203–206.
Sofyan, Kagungan, D., & Mulayana, N. (2020). S Trategi P Engembangan P Ariwisata P Asca B Encana T Sunami D I. 2.
Suawa, P. J., Pioh, N. R., & Waworundeng, W. (2021). manajemen pengelolaan dana revitalisasi danau Tondano oleh pemerintah kabupaten Minahasa (studi kasus di balai wilayah sungai Sulawesi). Jurnal Governance, 1(2), 1–10.
Sulila, I., Nani, Y. N., & Gorontalo, N. (2024). Pengelolan Objek Wisata Dalam Upaya Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Molotabu Kecamatan Kabila Bone Kabupaten Bone Bolango. 1(June), 4–11.
Sutrisnawati, N. K. (2018). Dampak bencana alam bagi sektor pariwisata di Bali. Jurnal Ilmiah Hospitality Management, 9(1), 57–66.
Syarifuddin, A. D. I. (2022). Service Quality and Online Customer Rating on F&B Purchase Decisions. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 15(2), 133–141.
Tambunan, T. S., Pariwisata, P., & Tengah, K. T. (2024). Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM), Volume 2, No 2 , Oktober 2024 , ISSN : 3025-9363 ( online ) Analisis Potensi Pariwisata Kabupaten Jurnal Bisnis dan Manajemen ( JBM ), Volume 2 , No 2 , Oktober 2024 ,. 2(2), 361–374.
Widyarini, I. G. A., & Sunarta, I. N. (2019). Dampak Pengembangan Sarana Pariwisata Terhadap Peningkatan Jumlah Pengunjung Di Wisata Alam Air Panas Angseri, Tabanan. Jurnal Destinasi Pariwisata, 6(2), 217.